Quantidade e qualidade são muitas vezes diametralmente opostas.
Aumente o primeiro, o último cai porquê uma pedra.
Tente trazê-lo de volta e logo você estará de volta ao ponto de partida; diminuindo a quantidade de volta para trazê-los ao estabilidade.
Mas cá está a questão.
Não precisa ser assim. Em um mundo de competição sem termo, concorrentes incrivelmente experientes, IA e SERPs sem clique, você simplesmente não pode se dar ao luxo de não dimensionar qualidade e quantidade ao mesmo tempo.
Não acredite somente na minha termo. Dê uma olhada nas SERPs. Veja o que realmente está funcionando versus o que alguém “diz” a você deve trabalhar.
Tive a sorte de trabalhar com inúmeras marcas de bilhões de dólares. E o que os separa de todos os outros não é somente um número de orçamento numa planilha.
Mas uma compreensão mais profunda de porquê evitar esses cinco erros auto-impostos aquém.
Erro 1: Sistemas operacionais deficientes criam “tetos de vidro” auto-impostos
É verdade até notório ponto.
SEO é multíplice. Ficando mais a cada dia.
Isto é técnico. A canonização e o tempo até o primeiro byte (TTFB) são uma prova viva.
Mas há um grande equívoco sobre por que as campanhas de SEO falham.
Isso porque, ao contrário da crença popular, o SEO não é somente um problema técnico. Também é um problema de pessoas.
Obviamente, um site que não é indexado corretamente é um problema. Isso é um problema técnico.
Mas o problema subjacente maior, mais fundamental e geral é que você não está publicando coisas boas o suficiente sobre palavras-chave altamente relevantes ou recebendo atenção e cliques de volta para essas páginas.
Simples assim.
Procure os maiores sites em qualquer categoria. As maiores marcas do seu setor. E o que você percebe?
Um número esmagador de sites cujas páginas chegam a milhares (ou mais) e domínios de referência chegam a dezenas de milhares (ou mais).
É contra isso que você está lutando. Muito-vindo ao porvir do SEO. Onde os grandes ficam maiores, os ricos ficam mais ricos.
E quanto mais rápido você perceber isso, mais rápido será capaz de configurar seus fluxos de trabalho, processos, funções e responsabilidades de contrato para desbloquear um propagação insano.
O problema é que a maioria dos SEOs continua pensando pequeno demais. Muito tático. Muito minuto.
Eles estão ocupados brigando, procurando por aqueles um, dois ou três “NiNjA rOcKsTaR uNiCoRnS” – só que eles não existem!
Ou, pelo menos, a sua crédito excessiva neles continua a minar o potencial porvir porque você confia mais no talento bruto do que em sistemas comprovados.
E, portanto, seus fluxos de trabalho são lixo. Processos cheios de buracos, porquê um pedaço de queijo suíço fedorento e suado.
Portanto, a primeira prelecção é parar. Olhe-se no espelho. E admita que o que o trouxe cá não o levará lá.
Você precisa seo-390150" rel="noopener">melhores sistemas operacionais internos – não somente pessoas melhores e mais talentosas – para transformar marcas de milhões de dólares em marcas de milénio milhões de dólares.
Erro 2: você não possui processos para simplificar atividades complexas
eu <3 Andy Crestodina.
Um, porque ele é incrivelmente lítico. Dois, incrivelmente inteligente. Mas três, porque ele lança bombas da verdade regularmente.
Ele vem publicando um estudo sobre estatísticas de blogs há anos – possivelmente até uma dez agora.
E sempre há duas conclusões esmagadoras diante dos profissionais de marketing:
- As coisas que a maioria das pessoas faz consistentemente não se correlacionam muito com o sucesso.
- As coisas que provavelmente se correlacionam com o sucesso são frequentemente as menos praticadas.
Deixe isso soçobrar em um momento.
Cá está meu trecho predilecto. Vamos dar uma olhada nas sete principais atividades que mais se correlacionam com “chance de sucesso”, conforme relatado no aumento da probabilidade daqueles com “resultados fortes:”
- Publique diariamente – 128%
- Escreva artigos com mais de 3.000 palavras – 116%
- Escreva mais de 10 rascunhos de títulos antes de escolher um – 84%
- Pesquise palavras-chave para cada postagem – 80%
- Incluir mais de 10 imagens por postagem – 56%
- Incluir citações de colaboradores para cada postagem – 56%
- Use uma equipe de editores – 52%
Agora. Pergunte a si mesmo. Quantos deles você pratica regularmente?
Um? Talvez dois? Imagine que você aumentou isso para seis ou todos os sete.
Uma vez que diabos isso é provável? Publicar muuuito longo, em profundidade, artigos cheios de ação que incluem informações especializadas apoiadas por uma equipe de editores – tudo diariamente?
A resposta curta? Você não pode.
Pelo menos, não sem processos excelentes que dividem desafios complexos e multifacetados em etapas simples e listas de verificação.
Pegue pelo menos um desses, porquê publicar diariamente. Somente os maiores escritores poderiam publicar um cláusula de 3.000 palavras diariamente.
Por que?
Porque muitas vezes eles também são puxados para muitas outras direções e distrações.
Porque você também está sendo vítima do terceiro erro geral aquém.
Erro 3: você tem as pessoas erradas nas funções erradas
Grandes escritores são péssimos editores e até péssimos gerentes de teor porque seus conjuntos de habilidades costumam ser contraditórios. Por exemplo:
- Grandes escritores prosperam com a engenhosidade, ao proferir a mesma coisa de várias maneiras diferentes em momentos diferentes.
- Enquanto isso, grandes editores prosperam na consistência, garantindo que todo o teor sob sua jurisdição tenha padrões consistentes e uma voz unificadora.
- Grandes gerentes de teor prosperam com uma logística ordenada, mantendo suas equipes trabalhando para prometer que os marcos e os prazos sejam cumpridos, e a produção continue a aumentar.
SEO-que-sacrificam-quantidade-e-qualidade-e.webp.webp"/>OK, obrigado pela palestra. O que tudo isso significa?
Significa publicar um cláusula com mais de 3.000 palavras diariamente, você não está procurando somente um repórter matador. Você está procurando um equipe deles.
Essa equipe de especialistas no matéria precisa ser apoiada por um equipe de editores. Que são todos apoiados por um equipe de gerenciadores de teor trabalhando em sincronia porquê uma cozinha profissional em uma noite movimentada.
A única maneira de fazer com que equipes trabalhem juntas, dia em seguida dia, é ter as pessoas certas nas funções certas.
Portanto, todos estão jogando com seus pontos fortes. E ninguém é puxado para suas áreas de fraqueza.
Isso é fácil na teoria, mas difícil na prática. E é por isso que a maioria não consegue – ou não quer – fazê-lo.
Erro 4: você está ‘adivinhando’ em vez de ‘saber’ o que funciona
Os ricos da Internet ficam cada vez mais ricos.
Eu não preciso te proferir isso.
Tudo o que você precisa fazer é pesquisar os SERPs em seu espaço e perceber porquê gigantescas editoras “empresariais” estão agora dominando categorias porquê “melhor colchão para sua morada”.
Freqüentemente, eles não precisam seguir as mesmas regras que o resto de nós, se preocupando com conceitos porquê “poder no matéria”, dos quais sua mera presença torna uma zombaria.
Exceto…
Quando as grandes marcas deixam a esfera tombar no vital.
A complacência e o recta de SEO deles acabam com eles. como você os venceu em seu próprio jogo.
Escolha um espaço super competitivo e saturado porquê “lucrar quantia online”.
As grandes marcas muitas vezes ficam aquém quando “adivinham” em vez de medir duas vezes e trinchar uma vez – sabendo exatamente o que deveriam fazer antes mesmo de ortografar uma única termo.
Incorporado A:
SEO-que-sacrificam-quantidade-e-qualidade-e.webp.webp"/>De jeito nenhum isso deveria estar acontecendo. Exceto que é óbvio para os especialistas: a intenção de pesquisa está simplesmente desalinhada.
Eles estão somente publicando o que quiserem, uma página de sorte de resultado, esperando que funcione instantaneamente.
Em vez de arregaçar as mangas, entender o que os SERPs estão dizendo a elese, em seguida, executando de contrato.
Erro 5: você não transformou elementos “subjetivos” em elementos “objetivos”
Entenda que quase tudo na vida é subjetivo – vários tons de cinza.
Existem poucas questões verdadeiramente “negras” ou “brancas” em que um lado está sempre inverídico e o outro está sempre notório. (Não importa o que as pessoas barulhentas do X.com façam você crer.)
O mundo real não é binário. Mas isso não significa que você não possa (ou não deva) fazer todo o provável para transformar elementos subjetivos do seu processo em objetivos.
Dê uma olhada nas edições a seguir e me diga quais são “certas” e “erradas”:
SEO-que-sacrificam-quantidade-e-qualidade-e.webp.webp"/>Uma pessoa lendo isto pode gostar do primeiro exemplo. Enquanto outros, o segundo.
Portanto, qual é a resposta certa?
Pergunta capciosa, porque não há nenhuma.
O objetivo é pegar alguma coisa subjetivo, porquê a formulação de uma frase, e transformá-lo em verdades objetivas para sua marca ou estilo.
E portanto treine novamente sua equipe de forma consistente para se alinhar com esse tom daqui para frente.
seo-success-people-and-processes-not-just-tech-matter">Desbloqueando o sucesso do SEO: pessoas e processos, não somente tecnologia, são importantes
É verdade. Você não pode prometer o sucesso do SEO.
Mas tudo muito no longo prazo.
Porque isso significa que a maioria de seus concorrentes continuará a tomar atalhos e perder os fatos óbvios que estão diante deles.
Você, abaixando a cabeça e confiando no processo, poderá superá-los nos próximos anos antes mesmo que eles saibam o que os atingiu.
Você não pode prometer resultados de SEO. Mas você pode seo-success-389436" rel="noopener">prever o sucesso do SEO antes de publicar uma única coisa.
Você só precisa ver o que realmente funciona, o que realmente está gerando resultados em tempo real.
E portanto alinhe seus fluxos de trabalho, processos e pessoas de contrato.
As opiniões expressas neste cláusula são do responsável convidado e não necessariamente do Search Engine Land. Os autores da equipe estão listados aqui.
