Na verdade relata que quase uma em cinco empregos estão altamente expostos à IA generativa. A tecnologia provou ser vantajosa para carreiras em segurança cibernética, automatizando a análise de dados de ameaças e permitindo que os profissionais de segurança cibernética se concentrem mais na mitigação dos riscos. E sejamos realistas, considerando o número de violações de alto perfil que vimos nos últimos meses, desde o MOVEit até à Johnson Controls, os profissionais de segurança cibernética precisam de toda a ajuda que puderem obter.
A IA generativa pode ser uma ferramenta poderosa para identificar novos riscos e alertas, mas a sua utilização requer um conjunto de competências único. Ao entrevistar candidatos à segurança cibernética, procuro três habilidades sociais essenciais: pensamento lateral, persistência e comunicação.
1. Pensamento lateral
Embora muitos empregadores enfatizem as habilidades de resolução de problemas nas descrições de cargos, a capacidade de pensar fora da caixa é fundamental na segurança cibernética. Os candidatos devem ser capazes de dinamizar rapidamente ao lidar com riscos e ameaças em tempo real. Por exemplo, um bom candidato com competências de pensamento lateral considerará como novas tecnologias, como a IA generativa, podem ser integradas nos recursos existentes para identificar riscos de segurança mais rapidamente e agilizar as operações.
Os candidatos devem ser capazes de dinamizar rapidamente ao lidar com riscos e ameaças em tempo real.
Além dos seus benefícios, a IA generativa introduz preocupações de segurança e privacidade de dados que não podemos ignorar. Embora os candidatos devam saber como usar esta tecnologia a seu favor, eles também devem compreender como os grandes modelos de linguagem (LLMs) podem aproveitar e comprometer os dados internos das organizações. Não é novidade que quase metade dos executivos teme que a integração da IA generativa resulte em novos ataques contra seus modelos, serviços ou dados de IA. Os profissionais de segurança devem ser proativos e questionar como novas ameaças podem contornar as ferramentas e processos existentes. Eles devem ser capazes de buscar novas formas de abordar os desafios, seja assumindo o ponto de vista do invasor ou descobrindo novas vulnerabilidades.
Para avaliar se um candidato possui habilidades de pensamento lateral, o entrevistador deve se concentrar em questões situacionais que demonstrem como ele utilizou diferentes recursos para superar um desafio. Costumo perguntar: “Conte-me sobre uma ocasião em que você enfrentou uma ambiguidade significativa ou informações limitadas e teve que agir”.
