O cofundador e CEO da Rabbit, Jesse Lyu, não tem medo da morte… a morte da empresa, pelo menos. Ele disse ao TechCrunch que a empresa é uma startup cuja sorte pode ser influenciada pelos caprichos de rivais multibilionários – mas isso não é motivo para desistir e voltar para casa.
Aparecendo no palco do StrictlyVC LA, Lyu explicou sua abordagem bastante filosófica à ameaça de Google, Microsoft ou Apple virem para esmagá-los. (As citações foram levemente editadas para maior clareza.)
R1 do coelho, o assistente de IA de bolso que atraiu bastante entusiasmo após sua estreia na CES, é certamente uma proposta original. Com metade do tamanho de um telefone, o dispositivo atua estritamente como um assistente acionado por voz, mas é capaz de operar remotamente seus aplicativos e realizar ações complexas, bem como responder perguntas e manter uma conversa como o ChatGPT. Ele descreveu as duas partes como “intenção” e “ação”.
“Tive esta visão há muitos anos, na verdade há 10 anos, mas a tecnologia não estava pronta. Esta é a primeira vez na história que um dispositivo como este é realmente possível”, disse Lyu.
Ele explicou que ficou intrigado com a capacidade dos LLMs de compreender a linguagem e a intenção e que, com a aparente versatilidade dos sistemas baseados em transformadores, era natural tentar fazer com que eles também executassem ações.
“Imediatamente tentamos usar super-prompts para fazer com que esse modelo de linguagem fizesse as coisas, e o resultado foi muito péssimo”, lembrou ele. “Há uma demonstração de outra empresa para usar um LLM para acessar o vídeo mais recente do MrBeast no YouTube e deixar um comentário. Sim, em teoria, os modelos de linguagem podem fazer isso. Mas isso faria com que você tivesse que literalmente observar sua tela fazendo isso passo a passo. E leva cerca de dois a três minutos para concluir uma tarefa como essa. Simplesmente não achamos que isso possa se transformar em uma boa experiência para o usuário final.”
A solução deles é o “grande modelo de ação”, que é treinado em horas e horas de usuários reais interagindo com aplicativos populares: “Spotify, Uber, Expedia, DoorDash, o que você quiser. Temos os 800 aplicativos de maior frequência. Então montamos essa rede neural simbólica e pedimos a essa IA, que agora chamamos de modelo de ação grande, para revisar esses clipes, mas quadro a quadro. A ideia é que, simbolicamente, a IA será eventualmente inteligente o suficiente para extrair todos os botões, todos os elementos, e então poderemos basicamente construir uma lógica para automatizar.”
O coelho r1 em uso. Modelo de mão: Chris Velazco do Washington Post. Créditos da imagem: Devin Coldewey/TechCrunch
A parte linguística ainda é executada em serviços LLM de terceiros, como o Perplexity, que parece estar fazendo uma tentativa de capitalizar o sucesso do Rabbit, oferecendo um ano de serviço gratuito além de tudo o que o r1 oferece. Sugeri que os custos da API e outras considerações poderiam representar um perigo para a solvência da startup.
“Em primeiro lugar, não estamos perdendo dinheiro com a venda do r1, o que é uma conquista muito, muito, muito significativa, especialmente para uma nova startup da geração 1. Não iremos à falência vendendo mais unidades. Dou todo o crédito à minha equipe de hardware de caras incríveis por ser capaz de basicamente negociar as peças e a lista técnica [bill of material] custos”, disse ele. “Estamos realmente perto de 100.000 pedidos. Dois dias antes da palestra II disse à minha equipe que seria muito bom se conseguirmos vender 500 unidades no primeiro dia. Mas vendemos 18.000.”
Quanto à assinatura, Lyu simplesmente não acha que funcione, principalmente quando a tese do aparelho é barata e simples. Embora ele tenha mencionado que os usuários poderão treinar e vender seus próprios modelos específicos de aplicativos mais tarde, e Rabbit ficaria com uma parte disso, mas alertou que este é um plano de longo prazo sem detalhes ainda.
Por último, quando confrontado com o facto de que as maiores e mais ricas empresas do mundo estão a gastar milhares de milhões para progredir na IA, Lyu apresentou uma perspectiva quase Zen sobre a perspectiva de ser esmagado pelo Google, Microsoft ou Apple (cujo CEO Tim Cook acabou de dizer que “abrirá novos caminhos” na IA este ano).
Créditos da imagem: TechCrunch
“Não estou delirando em pensar que não somos uma startup. Somos uma startup”, disse ele. “Quero dizer, a primeira lição que aprendi com o Y Combinator há dois anos é que 99% das startups morrerão. Se a sua mentalidade como empreendedor é: 'Oh, eu tenho uma ideia genial e posso garantir que isso funcionará, não importa o que todas essas grandes empresas de tecnologia tentem…', quero dizer, você está delirando. Não existe tal coisa. A realidade é que uma startup é um jogo de sobrevivência, e é melhor você gastar seu tempo concentrando-se em suas próprias coisas.”
“Eles vão fazer o que vão fazer, e eu vou fazer o que vou fazer, certo? Deve haver alguns fundadores, quando souberam que a Apple estava fazendo Apple Cars, eles pararam, certo? Eles simplesmente cancelaram. O que agora? Acho bom ter esse nível de competição que só vai nos ajudar a crescer mais rápido ou a morrer mais rápido, que é a natureza das startups. É ou – ainda não sei. Mas estou tentando o meu melhor – como eu disse, é um jogo de sobrevivência.”
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