As altas taxas de juros e as pressões financeiras tornam mais importante do que nunca que as equipes financeiras controlem melhor seu fluxo de caixa, e várias startups esperam ajudar.
Startup israelense de dois anos Panax é um deles, e acaba de levantar uma rodada de financiamento da Série A de US$ 10 milhões liderada por Equipe8com participação de Parceiros TLV.
As startups tiveram alguma sorte indo atrás do Pilha de CFO simplificando processos e liberando tempo para trabalhar em tarefas estratégicas. O colapso do SVB criou ventos favoráveis para a categoria de gestão de caixa, que inclui jogadores como Embate, Kyriba, Declaração e Vesto.
Ao contrário de algumas delas, a Panax está focada em empresas de médio e grande porte em setores tradicionais, como manufatura, logística e imobiliário. Embora precisem de mais do que as startups, nem sempre têm o tipo de grandes departamentos de tesouraria que as soluções legadas atendem.
Deixando de lado a meta, a Panax também espera se diferenciar em sua oferta, e não apenas incluindo contas de investimento e linhas de crédito em seu âmbito.
Embora a visualização do fluxo de caixa seja útil, a Panax quer ir além de fornecer um painel, disse o CEO da Panax, Noam Mills, ao TechCrunch. Ela acredita que ajudar seus clientes exige “usar dados para entender o que é realmente importante, influenciar essas decisões e ajudá-los a gerenciar [their treasury].”
Esta proposta de valor parece ressoar entre os primeiros adeptos da Panax, que incluem empresas como a empresa pública focada na beleza Estranhezae para os quais a automação do gerenciamento de caixa economiza tempo e dinheiro.
Elevando seu financiamento total para US$ 15,5 milhões após uma rodada inicial de US$ 5,5 milhões liderada pela TLV Partners, esta nova rodada ajudará a Panax a dimensionar sua abordagem de entrada no mercado e a construir uma equipe de IA e dados mais robusta, agora que tem dados suficientes para isso. Mills disse.
A IA já desempenha um papel importante na Panax: ajuda a startup a entender todos os dados financeiros que reúne, mas também a identificar insights e prever o fluxo de caixa. Para Mills, trazer à tona itens de ação é onde a IA pode realmente ajudar. “Muitas vezes não existe um departamento de tesouraria formal […] por isso vemos a IA como um grande facilitador para ser proativo e levantar as bandeiras certas para o cliente.”
Créditos da imagem: Panax
Os clientes que a Panax procura são empresas com necessidades complexas de gestão de tesouraria; normalmente, eles operam em vários locais em moedas. O câmbio é um aspecto que a Panax pode ajudar a otimizar, e isso pode gerar benefícios adicionais para a empresa além de seu modelo SaaS, que é precificado com base na complexidade das operações de cada cliente.
Há muitas partes interessadas que esperam obter uma parte ajudando as empresas a otimizar o seu fluxo de caixa. Por exemplo, eles poderiam solicitar empréstimos e solicitar capital de giro ou linhas de crédito no aplicativo bancário ou na interface do software de contabilidade. Mas Panax tem uma carta a jogar como um painel de gerenciamento de tesouraria completo que integra recomendações e projeções.
O objetivo da Panax, disse Mills, é que as equipes financeiras não tenham que ir a outro lugar para executar as decisões que deveriam tomar. “[That] se lhes trouxermos os insights, eles poderão movimentar mais dinheiro para contas que rendem juros. Incorporar essa funcionalidade em nossa plataforma é algo que consideramos estar intimamente conectado à nossa proposta de valor, e essas também são coisas que estamos desenvolvendo em muitos casos de uso diferentes com movimentações de dinheiro.”
A compreensão de Mills sobre essas necessidades vem de sua experiência em private equity, que ela compartilha com o diretor de negócios e cofundador Niv Yaar. Mas sua formação pessoal é bastante singular: antes de suas funções em PE e finanças corporativas, ela era uma Esgrimista olímpico por Israele conquistou diversos títulos em seu país natal.
Questionada sobre o que seu passado de atleta e sua função de CEO têm em comum, ela destacou requisitos psicológicos semelhantes, como persistência e capacidade de lidar com a incerteza. Mas a esgrima é um esporte individual, quando dirigir uma empresa “é mais como um esporte coletivo”.
Após a rodada da Série A, a Panax expandirá seu escritório em Nova York e a Yaar se mudará para lá, mas sua pesquisa e desenvolvimento permanecerá em Israel. O mesmo acontecerá com o CTO e terceiro cofundador da Panax, Sefi Itzkovich, que trabalhou em aprendizado de máquina no Facebook depois da empresa onde anteriormente ascendeu a CTO, Otonomo, tornou-se público por meio de um SPAC.
“Há competição por talentos em todos os lugares [but] as raízes profundas que temos na comunidade de P&D em Israel por meio de nosso CTO e da equipe fundadora nos dão uma certa vantagem na competição por talentos”, disse Mills.
Mills espera que os efeitos de rede também desempenhem um papel na cidade de Nova York, onde a Team8 tem um escritório. Mas ela e os seus cofundadores também escolheram a cidade devido à sobreposição adicional com o fuso horário de Israel em comparação com a Bay Area, e devido à sua relevância para a fintech. “O centro disso está mais em Nova York e na Costa Leste”, disse Mills.
