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O LinkedIn tem como alvo usuários presos entre o TikTok e o que costumava ser o Twitter


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Duas semanas atrás, o TechCrunch deu a notícia de que o LinkedIn estava entrando no mundo dos jogos, ajudando os usuários a “aprofundar relacionamentos” por meio de interações baseadas em quebra-cabeças. E na quarta-feira, o TechCrunch informou que a rede social de propriedade da Microsoft estava experimentando vídeos curtos.

É como se o LinkedIn tivesse como alvo um “tipo” de usuário totalmente novo – alguém preso no limbo em algum lugar entre duas outras redes sociais conhecidas.

O crescimento viral do Wordle começou no Twitter, levando o The New York Times a distribuir uma quantia de sete dígitos para o jogo de palavras baseado na web. E o TikTok já ultrapassou a marca de um bilhão de usuários, tornando-se recentemente o primeiro aplicativo não relacionado a jogos a atingir US$ 10 bilhões em gastos do consumidor, tudo para vídeos curtos.

Fragmentação

Desde que Elon Musk comprou o Twitter em 2022 e mudou seu nome para X, as coisas não têm sido mais as mesmas – os números mais recentes sugerem que só nos EUA, os usuários diários do aplicativo anteriormente conhecido como Twitter caíram quase um quarto no meses desde que se tornou um brinquedo para um dos indivíduos mais ricos do mundo.

Concorrentes federados como Mastodon e Bluesky disputaram a atenção entre os ex-usuários do X, e o poderoso Meta jogou seu chapéu no ringue com Threads. Mas esta desagregação fez com que milhões de pessoas saltassem sem entusiasmo entre uma miríade de redes sociais diferentes, sem saber ao certo onde deveriam estar.

O TikTok pode ser comparado a uma versão de última geração do Twitter, repleta de conteúdo curto, influenciadores, hashtags e trending topics – um lugar óbvio para pular em alguns aspectos, mas é simplesmente estranho demais para muitos daqueles que cresceram no Twitter. .

Como quase todas as redes sociais de sucesso, o Twitter cresceu organicamente – uma combinação das pessoas certas, no momento certo, com os apoiantes certos e a tecnologia certa para torná-lo um produto escalável nas mãos de milhões de pessoas. Não é possível elevar e transferir essa comunidade para uma nova plataforma num piscar de olhos, e a fragmentação do público que vimos depois disso foi inevitável.

Buraco do tamanho do Twitter

É aqui que o LinkedIn está preenchendo um buraco gigante na vida de muitas pessoas. Claro, todos nós zombamos da “rede social profissional” ao longo dos anos e zombamos da cultura de agitação auto-engrandecedora que permeia a comunidade de mais de um bilhão de pessoas, mas todos nós temos contas no LinkedIn e todos recorremos a ela em vários momentos em que precisávamos, como quando procuramos um novo emprego ou tentamos fazer networking. E agora está servindo como uma alternativa óbvia enquanto o aplicativo de pássaros falha.

Tudo isso nos leva de volta aos esforços mais recentes do LinkedIn para acompanhar os tempos. A Microsoft distribuiu mais de US$ 26 bilhões para o LinkedIn há sete anos e tem estado bastante silenciosa sobre seu desempenho nos anos seguintes – no entanto, tem feito barulho sobre sua taxa de crescimento ultimamente. Revelou que o LinkedIn faturou US$ 15 bilhões no ano fiscal de 2023, com quase metade desse valor vindo de software de recrutamento corporativo. E há algumas semanas, o LinkedIn disse que as assinaturas premium renderam US$ 1,7 bilhão no ano passado (o tipo de números com os quais Musk só pode sonhar em X).

A noção de que o LinkedIn tem sido uma espécie de salvação para os que abandonaram o Twitter não é novidade, mas estamos começando a ver o LinkedIn aproveitar seu potencial latente como algo mais do que a maioria das pessoas pensa que é. Obviamente, o LinkedIn não consegue se livrar completamente de suas amarras de “negócios”, e você não deve esperar ver Taylor Swift ou Ronaldo se promovendo lá tão cedo (dedos cruzados), mas está claro que o LinkedIn quer se livrar de suas “redes sociais abafadas”. reputação da rede para candidatos a emprego”.

Isso não quer dizer que o LinkedIn verá uma onda de membros da Geração Z em busca de uma dose de liderança inovadora entregue por meio de esquetes concisos de 10 segundos. E o LinkedIn não deveria tentar ser Twitter ou TikTok – é voltado para um público totalmente diferente. Mas certamente pode emprestar um pouco do seu tempero especial e atrair um público mais amplo.

À medida que outras redes sociais abandonam as notícias e o X já não é a força que outrora foi para se manter a par dos acontecimentos globais, o LinkedIn já estava a capitalizar esta mudança radical com mais investimento. E agora, com jogos e vídeos curtos no mix, o LinkedIn quer ainda mais ação.

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