Durante o julgamento antitruste em curso, a Microsoft trouxe à tona uma denunciação chocante: suas tentativas de vender o mecanismo de procura Bing para a Apple foram supostamente bloqueadas pelo Google.
O CEO de Publicidade e Serviços Web da Microsoft, Mikhail Parakhin, revelou que ofereceu à Apple uma oferta financeira superior a 100% da receita ou lucro bruto para tornar o Bing o mecanismo de procura padrão do iPhone.
No entanto, a proposta foi rejeitada devido ao congraçamento existente entre a Apple e o Google.
Parakhin afirmou que a Microsoft estava disposta a remunerar à Apple um valor maior do que o oferecido pelo Google, que supostamente estava oferecendo murado de 60% da quantia proposta pela Microsoft.
Embora o valor exato da oferta não tenha sido divulgado, especula-se que a Microsoft teria incorrido em uma perda significativa, na morada de bilhões de dólares, caso o negócio tivesse sido concretizado.
A empresa considerava essa perda uma vez que um investimento justificado, dada a valor de ter o Bing uma vez que mecanismo de procura padrão.
Essa recusa da Apple em obséquio da oferta financeira mais subida da Microsoft levanta questionamentos sobre a natureza do congraçamento entre a Apple e o Google.
Pode sugerir que a preferência pelo Google não está baseada somente em questões financeiras, mas também na qualidade superior do resultado oferecido.
No entanto, essa situação ressalta a valor do status de mecanismo de procura padrão, uma vez que a Microsoft estava disposta a assumir um prejuízo considerável para obter essa posição desejada.
Outrossim, a Microsoft revelou que também tentou convencer a Samsung a adotar o Bing uma vez que mecanismo de procura padrão em seus produtos.
No entanto, a gigante de tecnologia rejeitou essas conversas logo no início, afirmando que as negociações não valeriam a pena devido ao seu contrato com o Google.
Essas revelações adicionam mais dificuldade ao caso antitruste em questão e levantam questões sobre a influência e o poder das grandes empresas de tecnologia no mercado.
