Correndo o risco de namorar comigo mesmo, tenho idade suficiente para me lembrar dos dias em que a Best Buy tinha um rival formidável nas redes de supermercados: Circuito Cidade. Um cruzamento entre uma loja de eletrodomésticos (pelo menos até parar de vender eletrodomésticos) e varejistas de eletrônicos versáteis, a Circuit City era o lugar ideal para crianças nerds e obcecadas por tecnologia como eu, contentes em repetir demonstrações de videogame por horas enquanto seus pais faziam compras. para uma nova máquina de lavar louça.
Além disso, P. Diddy uma vez hospedado uma festa de lançamento do álbum no carro-chefe da Circuit City em Nova York. Quanto mais você sabe!
Já se passaram quase duas décadas desde que a Circuit City rivalizou com a Sears em tamanho e cerca de 15 anos desde que a rede pediu falência e fechou todas as suas lojas físicas. Mas depois de operar como varejista apenas on-line por um período, a Circuit City está se preparando para retornar – ou pelo menos esperando arrecadar dinheiro para fazê-lo.
Esta semana, a holding incorporada em Delaware para Circuit City entrou com um pedido papelada com a SEC indicando que pretende arrecadar US$ 25 milhões. A Circuit City – que desde 2016 é propriedade do autodenominado “veterano do varejo” Ronny Shmoel, também CEO da Circuit City – não respondeu a um pedido de comentário. Mas a arrecadação de fundos é provavelmente a Série A que a Circuit City anunciou em um comunicado à imprensa em novembro.
Então, o que a Circuit City planeja fazer com o dinheiro se conseguir garanti-lo? Não abra lojas físicas, infelizmente. Em vez disso, Shmoel planeia formar “alianças estratégicas” com empresas nacionais não identificadas (incluindo possivelmente JCPenny) para lançar um programa de co-branding “Powered by Circuit City” que “[empowers] clientes… para explorar e comprar uma variedade de eletrônicos, com curadoria da Circuit City.”
A ideia, basicamente, é que o Circuit City a marca oferecerá aos varejistas físicos e de comércio eletrônico acesso aos seus produtos de marca própria, plataforma de varejo on-line (ou o que resta dela) e organização de atendimento ao cliente. Shmoel apresenta isso como uma forma de os varejistas “reconhecerem o potencial de [their] espaço lucrativo[s]” sem ter que construir experiência e infraestrutura interna.
“As parcerias são uma colaboração de marcas icônicas, refletindo a dedicação da Circuit City à inovação e ao compromisso de fornecer soluções estratégicas baseadas em IA para uma base de clientes ainda mais ampla”, disse ele em comunicado oficial.
Já vimos essa estratégia funcionar antes. Anos e anos atrás, perseguindo os seguidores da Apple, Samsung e Microsoft lançado centenas de “minilojas” nas localidades Best Buy. Embora não tenham falhado completamente, as minilojas não foram exatamente um sucesso estrondoso – pelo menos não na Samsung. caso.
E, bem, não estou convencido de que Circuit City tenha o mesmo… prestígio como Samsung. De onde estou, parece uma batalha difícil; Similarweb, o site de análise de dados da web, classificou o Circuit City local na rede Internet 842º em tráfego na categoria de eletrônicos de consumo no momento da publicação.
Mas ei, os retornos do varejo não são inéditos. Talvez a Circuit City siga o caminho de outra marca querida desde a infância deste repórter, a Toys “R” Us, e ressurgirá como uma força a ser reconhecida. Ou talvez não consiga levantar o capital modesto que procura e continue a sua lenta descida para a irrelevância cultural.
Não demorará muito para descobrirmos. A Circuit City planeja lançar seu programa de co-branding online e em “locais selecionados” este ano, com planos para uma implementação mais ampla em 2024.
