Po-tee-weet?
A maioria dos profissionais de marketing não consegue sonhe tão grande a ponto de imaginar um mundo onde o nome de seu resultado seja mencionado em todos os noticiários, escrito em todos os panfletos, em todos os anúncios, em todos os cartazes e em todas as assinaturas de e-mail.
Esse é o poder absurdamente onipresente da marca Twitter. A princípio, parecia que Musk estava brincando de penosa com o site. Mas não. As luvas estão tiradas. Os falcões estão fora. Quando o ícone inicial do X mudou de uma casa de passarinho para uma casa normal, você sabe que as coisas estavam começando a permanecer reais. O Twitter não está morrendo: está morto.
Tweets são postagens. Retuítes são republicações. O ícone de vivenda bonitinho? Queime isto. Acessibilidade? Volubilidade? Eh. Não importa. Não é para isso que estamos construindo cá. E, no processo, o artista anteriormente sabido uma vez que Twitter está conquistando tanto reconhecimento de marca que fará com que um executivo de publicidade júnior faça coisas indescritíveis.
Nenhuma dessas coisas faz sentido se você estiver jogando o jogo inexacto.
Se você acha que Musk está arruinando o Twitter, logo sim, ele está. Isso porque ele não gosta do Twitter. Ele está nisso por X, e os atuais amantes da plataforma são um dano paralelo.
Os fundadores adoram dar uma visão de cima para ordinário. Qual é o mercado totalidade endereçável, uma vez que pode ser segmentado de uma forma que gere quantia e, à medida que a maré sobe todos os barcos, até que ponto os fundadores podem aproveitar essa metáfora mista do rácio CAC/LTV para a supernova do seu IPO?
Faço isso há tempo suficiente para saber o que funciona. O problema é que todas as empresas definidoras de categorias da nossa idade não ter um mercado endereçável: eles criada um.
