Caso você não tenha certeza de porquê a Microsoft se sente em relação à IA, o CEO Satya Nadella está cá para lhe manifestar: eles gostam. Eles gostam muito. No relatório anual da empresa, ele escreve uma missiva aos acionistas defendendo a IA em todos os sentidos. E não é difícil perceber porquê: ele acredita claramente que oriente é o maior, talvez o único progressão na computação que realmente importou em mais de uma dez.
Embora os negócios da Microsoft sejam sólidos, você pode ser perdoado por pensar que eles estão girando um pouco. Suas propostas para entrar nos setores traste, de pesquisa e de hardware estagnaram ou fracassaram, e numerosos experimentos de produtos não conseguiram penetrar em seus respectivos mercados.
Por outro lado, o seu negócio na nuvem é muito potente e eles moldaram cada vez mais a empresa e os seus produtos em torno dessa premissa. Mas mesmo esse sucesso estava começando a se desgastar, pois por mais lucrativo que seja, há um limite de espaço para inovação.
Durante anos, eles certamente devem ter ficado de olho nas tendências, observando se valia a pena adotar qualquer novo desenvolvimento ou outro. Rede social? Não – muito trabalho. Fitness? Mais simples ser sua infraestrutura. Blockchain? Redundante e aventuroso. Metaverso? Muito engraçado.
Porquê um surfista cómodo, a Microsoft esperou, plácida e oscilante. Portanto a vaga de IA surgiu sob eles – e eles começaram a vogar para salvar suas vidas.
Lugar notório, hora certa
Como Nadella escreve em sua carta anual:
Esta próxima geração de IA remodelará todas as categorias de software e todos os negócios, incluindo o nosso. Quarenta e oito anos em seguida a sua instalação, a Microsoft continua a ser uma empresa importante porque repetidamente – desde PC/Servidor, à Web/Internet, até Cloud/Traste – adaptámo-nos às mudanças de paradigma tecnológico. Hoje, fazemos isso mais uma vez, enquanto lideramos esta novidade era.
Em seguida, seguem algumas dezenas de exemplos de onde a IA está sendo implementada em todas as suas unidades de negócios, produtos e esforços de longo prazo. Isto não é um hobby para a Microsoft – eles realmente decidiram que esta é a próxima temporada da computação pessoal e empresarial.
E também não é somente um facilitador, porquê um progressão do silício que faz com que os data centers funcionem com o duplo da eficiência, ou uma bateria que dura o duplo do tempo. É, por assim manifestar, um transformador:
O longo círculo da computação foi, de muitas maneiras, moldado pela procura de interfaces homem-computador cada vez mais intuitivas – teclados, mouses, telas sensíveis ao toque. Acreditamos que chegamos agora ao próximo grande passo em frente – a linguagem originário – e iremos rapidamente além, para ver, ouvir, interpretar e dar sentido à nossa intenção e ao mundo que nos rodeia.
Você quase pode ver as estrelas em seus olhos: imagine estar avante de uma grande empresa de tecnologia porquê a Microsoft durante uma reviravolta dessa magnitude! Eles já se envolveram com a teoria de deixar de lado o mouse e o teclado antes, mas até agora suas interfaces de linguagem originário (porquê a Cortana) e hardware recíproco (porquê o HoloLens) não ultrapassaram o nível dos truques de salão.
Mas, por sorte ou previsão, eles apoiaram o líder emergente em IA de linguagem originário: OpenAI. Não somente a tecnologia realmente parece uma verdadeira viradela de jogo, mas a forma porquê o biscoito se desintegrou os colocou em uma maneira justa de deixar o rival perene Google com um olho roxo. O Google, por sua vez, foi pego de surpresa pela rápida mudança para a IA, apesar de ter criado internamente os conceitos que a possibilitaram. Eles estão tentando se restaurar, mas a empresa sempre lutou para se reunir com sucesso em torno de um concepção unificador, e desta vez pode não ser dissemelhante.
Esta confederação entre a Microsoft e a OpenAI é libertadora para ambas. A OpenAI consegue uma combinação de investidor e cliente com bolsos efetivamente sem fundo e um libido sincero de integrar ferramentas de IA em todos os cantos de seu negócio. A Microsoft é poupada da embaraçosa urgência de eclodir — porquê realmente está — muito detrás da curva no desenvolvimento da IA, porque pode simplesmente apresentar o resultado líder de mercado porquê se fosse seu. Nadella não faz qualquer menção ao facto de a Microsoft treinar os seus próprios modelos de base, embora provavelmente o façam discretamente para se protegerem contra a traição, porque os seus esforços são insignificantes em conferência com o impulso da sua parceria.
Imagine se a situação se invertesse e fosse o Google quem tivesse feito um consonância fortuito com a OpenAI, deixando a Microsoft de fora. A Microsoft estaria em situação ainda pior do que o Google, tendo que se esforçar para erigir LLMs uma fração tão boa, e a cada mês que passavam tentando restaurar o tardada, seu concorrente ganhava outro milhão de usuários.
Portanto, não deve ser surpresa que a Microsoft esteja a gastar enormes quantias de quantia para fortalecer a sua posição e, na medida do provável, expandir e aprofundar a sua parceria com a OpenAI.
Malditos sejam os torpedos
O CEO da Microsoft, Satya Nadella, e o CEO da OpenAI, Sam Altman, no campus da Microsoft em Redmond, Washington, em 15 de julho de 2019. (Retrato de Scott Eklund/Red Box Pictures)
Uma nota preocupante que Nadella fez, no entanto, foi a sua caracterização do segundo dos dois avanços que ele considera definirem esta era da IA: “o surgimento de um novo e poderoso mecanismo de raciocínio”.
Se você estiver familiarizado com a forma porquê esta geração de modelos de IA funciona, saberá que eles não razãomais do que uma calculadora razões quando você pede para multiplicar dois números.
É simples que Nadella não é ingénua ou desinformada sobre oriente tema. Ele sabe o que está dizendo cá – que esses sistemas desempenham funções que são, em muitos aspectos, indistinguíveis do raciocínio. Pedir a um computador para reunir um documento de texto longo e fazê-lo, ou mesmo fazê-lo em pentâmetro iâmbico, parece mágico – porque até recentemente, somente aqueles com capacidade de raciocínio podiam fazer isso.
Acontece que os padrões de linguagem são suficientemente previsíveis para que algumas tarefas de raciocínio possam ser reduzidas a tarefas estatísticas. Isto é suficientemente notável por si só para que não precisemos dourar o lírio com pensamento mágico.
Mas esta linguagem é indicativa da crédito indiscutivelmente imerecida que os sistemas de IA criaram em financiadores porquê a Microsoft. Eles são capazes de muita coisa, mas com somente alguns anos de existência, ainda estão na puerícia. Eles tornar-se-ão mais capazes, sim, mas também conheceremos as suas limitações, e possivelmente somente quando essas limitações já tiverem criado danos graves.
Porquê os especialistas em moral da IA têm avisado repetidamente, os riscos da IA não são qualquer apocalipse horizonte ou sistemas teóricos que desloquem indústrias inteiras, mas sim aplicações excessivamente confiantes e desinformadas dos sistemas que temos agora. Um CEO com estrelas nos olhos pode suscitar muitos danos com modelos de IA que não são inerentemente capazes o suficiente para fazer isso sozinhos.
O ato de estabilidade que a Microsoft deve realizar é investir a um ritmo que a coloque avante dos seus concorrentes, mas não tão longe que acabe num campo minado com todos os outros a observarem de longe. É a maldição do inovador (ou, neste caso, do integrador) que eles sejam os primeiros a enfrentar novos riscos, e a Microsoft parece pronta para preencher esse papel, colocando a IA para trabalhar, pelo que posso manifestar, em quase todos os negócios. unidade e resultado onde possa ser incluído.
Onde ele encontrará compra? Onde isso irá falhar miseravelmente? Onde isso atrairá ações judiciais? Onde será regulamentado e deixará de subsistir? Satya Nadella não sabe, mas ele e seus acionistas vão deslindar, por Deus, de uma forma ou de outra. As coisas estão ficando emocionantes novamente.
